2020年7月17日下午1:30分，东华物业公司召开2020年年中干部大会，传达东华公司年中干部大会精神，总结公司上半年工作，梳理短板、查找问题、分析原因，部署推进下半年工作。公司领导、部门负责人、平台经理(含见习经理)20余人参加了会议。公司党总支书记、副总经理兼工会主席唐崇禹主持会议。

会上各部门负责人汇报了2020年上半年KPI指标、专项任务、重点工作等目标任务的落实情况，查找工作中存在问题、提出改进措施，同时汇报了下半年工作思路。

平台经理代表围绕岗位职责履行情况、履行职责能力、存在问题分析等方面作了个人述职报告，总结了工作方法和成效，找差距、谈不足、定措施，对下一阶段工作提出思路和计划。

唐书记传达了东华公司干部大会精神，他指出，2020年是充满挑战的一年，也是“十三五”规划的收官之年，要深刻理解、认真传达东华公司干部大会会议精神，将已确定的计划指标分解落实，压实压紧，确保下半年工作任务实现。

创新是企业持续发展的永恒动力，我们要坚定创新转型不动摇，真正地把创新的理念转化到实际工作中，用创新的方法来解决问题，努力实现我们的战略目标。

公司副总经理（主持工作）汪帮红作了《物业公司2020年年中行政工作报告》，对公司上半年的经济指标完成情况、运营情况进行回顾分析，对重点工作和经营成绩进行梳理点评，全面总结了公司上半年迎难而上、创新突破取得的成绩，也对公司发展面临的瓶颈、存在的问题进行了深入分析，并就下半年的重点工作进行部署：

一 实现“三个重点”：

1、锤炼一支特别能战斗的团队；

2、聚焦公司核心竞争力和企业文化建设；

3、引领公司实现快速跨越发展。

二 抓好“两个关键”：

1、打赢三场胜仗：智享停车项目实现盈利、智慧光伏项目落地见效、创市示范项目顺利实现；

2、谋划三个方向：数字物业、智享停车、智慧光伏。

会议最后汪总对全体员工提出了寄语和希望：

一年已过半，从年初到现在，疫情肆虐、经济下行、创业艰辛，但我们能逆势上扬，总结上半年工作，有收获也有教训，有欢乐也有泪水，“抗疫情风雨同舟，战新业豪情万丈”，新业已扬帆起航，团队配合已渐入佳境、蓄势待发。历史选择了我们,物业公司的明天需要我们一起去奋斗、去创造，不管路途多艰险、任务多艰巨、工作多艰难，不用怕，要相信自己，不会我们去学、不懂我们去问、不精我们去试，没有什么困难能阻挡我们向前发展。下半场战役已开始，我希望大家齐心协力、共创辉煌！